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Zertifizierte Dozenten Dresden seit 2018

Geschäftsanalyse verstehen – praxisnah und fundiert

Wir haben dieses Programm entwickelt, weil uns Unternehmer immer wieder erzählten, wie schwer es ist, aus Zahlen echte Erkenntnisse zu ziehen. Die meisten Kurse bleiben zu theoretisch. Bei uns arbeiten Sie mit echten Daten und lernen, worauf es wirklich ankommt – ohne unnötigen Ballast.

Das Programm richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Geschäftsprozesse besser verstehen und fundierte Entscheidungen treffen möchten. Egal ob Sie aus dem Controlling, dem Management oder der Betriebswirtschaft kommen – hier bekommen Sie Werkzeuge, die Sie direkt anwenden können.

Nächster Programmstart: September 2025

Was Sie im Programm erwartet

Sechs aufeinander aufbauende Module, die Sie von den Grundlagen bis zur strategischen Planung führen. Jedes Modul kombiniert Theorie mit praktischen Übungen.

1

Finanzkennzahlen richtig lesen

Bilanzen und GuV-Rechnungen sind nicht jedermanns Sache. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die wichtigsten Kennzahlen identifizieren und interpretieren – ohne Buchhaltungsstudium.

Dauer: 3 Wochen
2

Prozessanalyse und Effizienz

Wo entstehen Engpässe? Welche Prozesse lohnen sich zu optimieren? Sie lernen, Abläufe systematisch zu analysieren und Verbesserungspotenziale zu erkennen.

Dauer: 4 Wochen
3

Datenbasierte Entscheidungen

Statistik muss nicht kompliziert sein. Wir konzentrieren uns auf praktische Methoden, mit denen Sie Daten sinnvoll auswerten und nutzen können.

Dauer: 3 Wochen
4

Markt- und Wettbewerbsanalyse

Verstehen Sie Ihr Umfeld besser. Von der Konkurrenzbeobachtung bis zur Marktpositionierung – mit Werkzeugen, die Sie sofort einsetzen können.

Dauer: 3 Wochen
5

Risikomanagement praktisch

Risiken lassen sich nicht vermeiden, aber man kann sie vorbereiten. Sie entwickeln Strategien, um mit Unsicherheiten umzugehen.

Dauer: 3 Wochen
6

Strategische Planung

Bringen Sie alles zusammen. In diesem Modul erstellen Sie einen eigenen Geschäftsplan mit realistischen Szenarien und klaren Zielen.

Dauer: 4 Wochen

Investition in Ihre Weiterbildung

Basis-Programm

2.890 €
Gesamtpreis
  • Alle 6 Module komplett
  • Online-Lernmaterialien
  • Selbststudium mit Aufgaben
  • Forum-Zugang für Fragen
  • Zertifikat nach Abschluss
Jetzt anmelden

Premium-Programm

4.690 €
Gesamtpreis
  • Alle Basis-Leistungen
  • 6 Live-Webinare mit Dozenten
  • Individuelle Fallbesprechungen
  • Praxisprojekt mit Feedback
  • Netzwerk-Zugang Alumni
  • 12 Monate Zugriff auf Updates
Jetzt anmelden

So läuft das Programm ab

Das Programm erstreckt sich über 20 Wochen. Sie können die Module in Ihrem eigenen Tempo durcharbeiten, sollten aber pro Woche etwa 8–12 Stunden einplanen. Manche Wochen brauchen mehr Zeit, andere weniger – je nachdem, wie vertraut Sie mit den Themen sind.

Jedes Modul besteht aus Videos, Texten und praktischen Übungen. Am Ende gibt es eine Aufgabe, die Sie bearbeiten und einreichen. So können Sie sehen, ob Sie das Gelernte wirklich umsetzen können.

Teilnehmende arbeiten gemeinsam an Geschäftsanalysen und Finanzplänen während einer Präsenzveranstaltung

Zeitlicher Überblick

Wochen 1–3

Einstieg und Grundlagen

Sie starten mit Finanzkennzahlen und lernen, Bilanzen zu verstehen. Die ersten Übungen basieren auf realen Beispielen aus mittelständischen Unternehmen.

Wochen 4–7

Prozesse und Effizienz

Jetzt wird es praktisch. Sie analysieren Geschäftsprozesse und identifizieren Schwachstellen. In diesem Modul arbeiten viele mit Daten aus ihrem eigenen Unternehmen.

Wochen 8–10

Datenanalyse und Interpretation

Statistik für die Praxis. Sie lernen Methoden kennen, die Ihnen helfen, aus Zahlen sinnvolle Schlüsse zu ziehen – ohne Mathematikstudium.

Wochen 11–13

Markt verstehen

Wie bewegt sich Ihr Markt? Wer sind Ihre Wettbewerber wirklich? In diesem Modul schauen Sie über den Tellerrand und entwickeln ein besseres Verständnis für Ihr Umfeld.

Wochen 14–16

Risiken managen

Was kann schiefgehen? Und was tun Sie dann? Sie entwickeln Strategien, um vorbereitet zu sein – ohne in Panik zu verfallen.

Wochen 17–20

Abschlussprojekt

Zum Schluss bringen Sie alles zusammen. Sie erstellen einen strategischen Plan für ein Unternehmen – entweder Ihr eigenes oder ein Fallbeispiel, das wir bereitstellen.

Sie haben Fragen zum Programm oder möchten wissen, ob es zu Ihrer Situation passt? Melden Sie sich einfach. Wir besprechen gerne mit Ihnen, was Sie konkret erwarten können.

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